Es war 2020 nicht alles ganz schlecht und 2021 wird es noch viel besser …..
Der erste Monat des neuen Jahres 2021 ist bereits verstrichen und die Corona Krise hat uns leider nach wie vor fest im Griff. Wir bleiben aber optimistisch, dass sich die Situation bis Ostern deutlich verbessern wird. Bis dahin versuchen wir weiterhin, das Beste daraus zu machen!
Auch wenn uns Corona im vergangenen Jahr unser Clubleben, den Sportbetrieb und den sozialen Umgang miteinander sehr beeinträchtigt hat, ist es aber auch nicht so, dass sich nicht auch einiges Positives im DHC getan hat. Wir wollten Ihnen daher einen kurzen Abriss der Geschehnisse des vergangenen Jahres geben und, soweit dies unter den gegebenen Umständen möglich ist, einen Ausblick für das Jahr 2021 vermitteln.
DHC im Corona Modus
Die Arbeit des Vorstands, der Ausschüsse und anderer Projektgruppen lief auch im Jahr 2020 unverändert weiter: monatliche Vorstandssitzungen (meist per Videokonferenz) sowie regelmäßige Sitzungen der Ausschüsse und anderer Arbeitsgruppen. Es gab wie immer zahlreiche Themen, Aufgaben und Herausforderungen. Aber das Corona Thema hat die Vorstandsarbeit maßgeblich bestimmt. Die richtige wie vernünftige Umsetzung der Vorgaben der insgesamt 13 Versionen der Corona Schutzverordnung NRW haben uns sehr gefordert. Wir haben uns bemüht, jederzeit verantwortungsvoll zu handeln: der Schutz unserer Mitglieder und Gäste auf der Clubanlage stand bei allen Entscheidungen und Maßnahmen immer im Vordergrund. In enger Zusammenarbeit mit einem großartigen Trainerteam ist es uns gelungen, den Club- und Sportbetrieb frühestmöglich Anfang Mai 2020 wieder hoch zu fahren und auch so lange es irgendwie möglich war aufrecht zu erhalten. So konnten unsere Mitglieder den schönen Sommer und Herbst 2020 durchaus genießen und unsere schöne Anlage ausgiebig nutzen.
Der seit Anfang November jetzt andauernde Lockdown hat alles wieder zurückgesetzt. Die Corona Schutzverordnung untersagt den Mitgliedern jede Ausübung des Tennis- und des Hockeysports – Ausnahmen nur unter sehr engen Voraussetzungen. Seither gibt es auf unserer Clubanlage weder Clubleben noch Sportbetrieb; es finden lediglich einige Stützpunktmaßnahmen der Nationalmannschaftskader statt und – seit Mitte Januar – darf das Damen Bundesliga Team aufgrund einer von der Stadt Düsseldorf erteilten Ausnahmegenehmigung unter strengen Auflagen wieder trainieren. Die Trainer*innen bemühen sich unter kreativer Nutzung virtueller Medien, Zusammenhalt, Motivation und Fitness der Mannschaften bestmöglich zu erhalten. Unsere angestellten Trainer*innen befinden sich in Kurzarbeit. Die Gastronomie und Geschäftsstelle laufen im Notbetrieb.
Leider kann im Moment auch niemand vorhersagen, wann wir wieder Hockey oder Tennis spielen dürfen oder wann der Ligabetrieb wieder aufgenommen wird. Wir müssen mit der Situation leben und weiterhin versuchen, das Beste daraus machen.
Der DHC konnte die Vielzahl zusätzlicher Themen, die uns Corona beschert hat, bisher gut bewältigen, weil uns unsere Mitglieder und unsere Trainer unglaublich diszipliniert, verständnisvoll und loyal unterstützt haben.
Unsere finanzielle Situation
Finanziell ist der DHC glücklicherweise gut durch das Jahr 2020 gekommen. Auf der Einnahmenseite hatten wir keine größeren Ausfälle, dafür aber deutlich geringe Ausgaben im Bundesligabetrieb. Die Einsparung bei den Betriebskosten unserer Clubanlage fiel hingegen geringer als erhofft aus. Die Kurzarbeit hat uns deutlich entlastet und wie immer haben wir natürlich vorsichtig gewirtschaftet. Mit den Einsparungen konnte das unschöne Defizit des Vorjahres gut ausgeglichen werden; und wir konnten die mittelbaren Pachtausfälle für Gastronomie und Sportshops kompensieren.
Wir haben kleine Reserven für das Jahr 2021, müssen aber mit erheblichen Ausfällen der HockeyGo! GmbH rechnen, die uns dann im DHC treffen werden.
Tennishalle/HockeyGo!. Die Situation um die wegen des Spielverbots nicht nutzbaren Tennishallen Stunden ist komplex. Der DHC ist insoweit nur mittelbar betroffen, da die Tennisstunden bekanntlich von der HockeyGo! vermietet werden. Einige Tennis Abonnenten vertreten die Auffassung, dass gezahlte Beträge zu erstatten und nicht gezahlte Rechnungen zu stornieren sind. Die HockeyGo! trifft dies hart, da sie erhebliche Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem DHC zu erfüllen hat und der DHC auf die Erfüllung dieser Verpflichtungen auch angewiesen ist, da daraus die Finanzierung zu bedienen und die DHC Betriebskosten zu leisten sind. Es steht inzwischen leider auch fest, dass entgegen ursprünglicher Hoffnung die Verpächterin HockeyGo! GmbH aus formalen Gründen keinen Anspruch auf öffentliche Zuschüsse und Unterstützung hat. Die HockeyGo! arbeitet mit dem Steuerberater an einem Konzept für eine faire Regelung mit den Tennisabonnenten. Letztlich wird diese Einigung aber direkte finanzielle Auswirkungen auf den DHC haben.
Unser Sportjahr 2020
Auch wenn unser Sportbetrieb viele Monate eingeschränkt war, konnten wir im Jahr 2020 wieder großartige Erfolge feiern.
Hockey Bundesliga. Unser Damenteam verpasste in der Halle nach einer überzeugenden Saison aber einem knapp verlorenen Endspiel zwar den „Deutscher Meister“- Titel, gewann dann aber in einem spannenden Turnier in Amsterdam den Europapokal im Hallenhockey. Wieder eine tolle Leistung des Teams! Auf dem Feld war die erneute Final Four Teilnahme des zum Beginn der Feldsaison stark verjüngten Damenteams zum Greifen nahe, bevor Corona alles zum Erliegen brachte. Die Saison wurde leider nicht zuende gespielt.
Das Herrenteam feierte in der Halle zunächst den verdienten Bundesliga Klassenerhalt und war auch auf einem klaren Wiederaufstiegskurs in die 1. Feldbundesliga. Sehr bedauerlich, dass die Einstellung des Spielbetriebs den guten Lauf unserer Herren unterbrach. Auch diese Saison wurde bisher nicht zuende gespielt.
Leider wurde im Herbst dann auch für alle Mannschaften die Hoffnung zunichte gemacht, eine Hallensaison zu spielen. Trainern und Spieler*innen ist es bisher gelungen durch eine Mischung von virtuellem Training und der Abarbeitung individueller Trainingspläne Fitness, Leistung und Motivation hoch zu halten.
HockeyProLeague. Auch wenn Corona-bedingt keine Zuschauer zugelassen waren, durften wir im Herbst Gastgeber der Hockey ProLeague sein und unsere Damen und Herren Nationalmannschaften bei deren vier Begegnungen mit den belgischen Teams auf unserer Anlage erleben. Hockey vom Feinsten! Ein Event, der einmal mehr gezeigt hat, wie perfekt unsere Anlage für solche Veranstaltungen geeignet ist. Schade nur, dass keine Zuschauer zugelassen waren.
Jugend. Es war beeindruckend, wie es Trainern, Betreuern und Eltern gemeinsam gelungen ist, nach Lockerung der Beschränkungen den Trainings- und Spielbetrieb unter Corona Bedingungen in Gang zu bekommen. Die Jugend Feldsaison konnte noch einigermaßen normal gespielt werden und unsere Mannschaften haben trotz der langen Trainingspause sehr gute Platzierungen auf Bezirks- und Verbandseben erzielt. Die Deutschen Jugend Meisterschaften wurden dann wegen Corona leider nicht mehr ausgespielt. Da wäre vor allem bei weiblichen Jugend A sicher einiges drin gewesen.
Schiedsrichter. Im Jugendbereich sind wir – um Strafen zu vermeiden – verpflichtet, dem Verband qualifizierte Schiedsrichter zur Verfügung zu stellen. Vielen Dank an Thomas Jelitte, Ute Kamla und Simone Wecker, die sich um dieses wichtige Thema gemeinsam kümmern. Mittlerweile haben bereits 15 Jugendliche an der Online-Schulung zur JB-Lizenz teilgenommen.
Wir planen im Moment eine digitale Veranstaltung zur Regelkunde. Derzeit sind wir auf Referentensuche, sobald dies geklärt ist, werden wir Termine veröffentlichen. An dieser Veranstaltung können und sollen grds. alle Kinder und Jugendlichen teilnehmen. Auch Eltern legen wir nahe, sich mit den Regeln vertraut zu machen.
Zoom-Training. Unsere Trainer nutzen in Abhängigkeit der jeweiligen Altersklasse rege die Möglichkeit des Zoom-Trainings. Diese digitale Form des Trainings wird gut angenommen und solange fortgeführt, wie es die Situation erfordert. Für einige Teams haben die Trainer darüber hinaus weitere Events durchgeführt, um den Zusammenhalt der Mannschaften zu sichern, z.B. Teamevent der C-Kinder im Dezember, DHC Adventskalender 2020, Lauf-Challenges usw..
Wir arbeiten auch an ergänzenden Zoom-Trainingsangeboten für alle, auch ältere Mitglieder.
Betreuer-Briefing. Ende September wurde für die Betreuer der Jugendmannschaften eine der letzten Präsenzveranstaltungen im DHC durchgeführt. Hier wurden wichtige Information zur Saison mitgeteilt und viele Themen der Betreueraufgaben und Sportorganisation besprochen, u.a. die Bildung von Arbeitsgruppen zu zentralen Themen.
Tennis. Im Tennis konnte 2020 eine weitgehend vollständige Saison absolviert werden: Fast alle DHC-Mannschaften sind angetreten und 90% der Spiele wurden durchgeführt. Dabei konnten einige „geplante“ aber auch überraschende Aufstiege gefeiert werden: Die Damen 40 sind direkt in der 1. Verbandsliga durchmarschiert, die Herren 40/2 sicherten sich den lange angepeilten Aufstieg und die vor 2 Jahren neu gegründete Herren-Mannschaft mit einer aus Hockey-Veteranen und Tennis-Nachwuchs zusammengestellten Mannschaft verließ die unterste Spielklasse. Im Jugendbereich zahlt sich die tolle Arbeite von Karel von Wyk und seinem Team aus: Wir decken mittlerweile das volle Mannschaftsspektrum über alle Altersklassen ab und zahlreiche Mannschaften haben sich schon bis auf Bezirksligaebene entwickelt. Die immer bessere Abstimmung mit dem Hockeybetrieb erlaubt es vielen Kindern ihre Ballfertigkeit und Wettkampfstärke doppelt zu schulen. Dank der neuen DHC-Adidas-Tennis-Kollektion machen unsere Spieler zudem einen starken optischen Eindruck.
Auch die allgemeine Spiel- und Trainierfreude ist weiterhin ungebrochen. Dank Home-Office, geringerer Reisetätigkeit und flexibler digitaler Platzbuchungsmöglichkeit wurde die Tennisanlage auch tagsüber sehr gut ausgelastet. Abends glühte das Flutlicht oft bis 22 Uhr. Die Tennistrainer konnten die im 1. Lock-down ausgefallenen Stunden nachholen und Ihr Angebot noch erweitern. Auch zahlreiche von Corona etwas ausgebremste Hockey-Spieler übten den Umgang mit der Filzkugel.
Die beliebten Clubmeisterschaften konnten aus Zeitgründen nur für die Jugendlichen angeboten werden. Der „DHC Wiesn-Cup“ fiel buchstäblich ins Wasser.
Dank der (trotz intensiver Nutzung) sehr guten Qualität der Plätze konnte die Tennisanlage draußen noch bis zum 2. Lock-down am 10 Dezember 2020 offengehalten werden. Sowohl der auf Platz 1 ausgelegte Hartplatz als auch die Sand-Plätze wurde bis zum Schluss gut frequentiert, so dass man sicher von einer Rekord-Stundenzahl in der Saison 2020 sprechen kann. Auch die Frequenz auf der Terrasse hat zeitweise das Vor-Corona-Niveau erreicht.
Für 2021 richten wir uns auf eine weiterhin hohe Nachfrage nach Tennissport in den verschiedenen Formaten ein. Ein Hauptaugenmerk der Vorstandsarbeit gilt der Optimierung und Erweiterung unserer Platzkapazitäten.
Konzeption eines Kinderschutzprogramms (KidsCare)
Unsere Jugendobleute haben sich zusammen mit Lennard Leist eines sehr wichtigen Projekts angenommen, das von Fortuna Düsseldorf gemeinsam mit dem Kinderschutzbund, dem Stadtsportbund und dem Jugendamt aufgelegt wurde. Es handelt sich um ein Programm zur Prävention zum Schutz von Kindern und Jugendlichen vor sexualisierter Gewalt (s.a. www.kidscaref95.de). Ende Januar wurde mit Vertretern des Kinderschutzbundes die Analyse für den DHC begonnen. Trainer, Kinder und Eltern werden im Verlauf des Projekts eingebunden. Ziel ist ein auf den DHC ausgerichtetes Konzept.
Patenprojekt Damen/Herren mit Jugend
Dank Rocio Melgarejo´s (Kobryn) Einsatz wurden für alle Kinder- und Jugendmannschaften Paten der 1. Damen- und/oder 1. Herren Mannschaft gefunden. Damit soll die Bindung zwischen unseren Bundesliga Mannschaften zu ihren größten Fans, den Jugendmannschaften verfestigt werden. Rocio hat die entsprechenden Trainer und Betreuer*innen über die konkrete Zuordnung sowie die vereinbarten Inhalte informiert. Wir wünschen allen Teams und Paten viel Spaß bei ihren Begegnungen.
Mitgliederversammlung
Unsere Mitgliederversammlung 2020 konnte nicht wie gewohnt unmittelbar vor den Sommerferien stattfinden, sondern wurde Ende September unter Teilnahme von immerhin knapp 50 Mitgliedern, der Maximalzahl der zugelassenen Personen in der Hockeyhalle, nachgeholt. Die Rahmenbedingungen waren sehr ungewohnt, auch weil das sonst intensiv gepflegte gesellige Beisammensein ausfallen musste. da wir auf die Einhaltung der Hygienekonzepte in der Hockeyhalle und Clubhaus achten mussten. Wir haben unsere Beitragsstruktur geändert und für „Young Professional“ Einzelmitglieder und für „Young Professional“ Familien einen deutlich reduzierten Beitrag eingeführt, um für eine Entlastung zu sorgen. Die jährliche Inflationsanpassung der Beiträge wurde für 2021 ausgesetzt. Julia Paschos, der wir sehr für ihren großartigen Einsatz dankten, hat die Verantwortung als Jugendwartin an Anja Schnigge-Gollak übertragen. Seit langer Zeit konnte auch wieder ein Vergnügungs“ausschuss“ gewählt werden: Artur Kobryn ist entschlossen, unserem Clubleben nach dem Ende des Lockdown, mit vielen „Lockup“ Veranstaltungen wieder zum Leben zu verhelfen. Er freut sich über jeden, der ihn dabei unterstützen möchte (Vergnügungsausschuss@duesselorferhc.de).
Jugendversammlung
Mitte September fand die jährliche Versammlung der Jugend (ab 14 Jahre) statt. Es wurden vier Jugendvertreter gewählt: Carlotta Bröker, Luis Kohl, Sarah Hartkopf und Arne Westphalen. Diese Jugendvertreter sind Ansprechpartner für die DHC-Jugendlichen und sind erreichbar unter der Email-Adresse: Jugendausschuss@duesseldorferhc.de
Clubleben
Unser Clubleben hat im Jahr 2020 sehr gelitten. Die traditionelle DHC Karnevalsparty war zwar wieder einmal ein großer Erfolg, perfekt organisiert, mit toller Stimmung und einem wunderschön geschmückten Clubhaus. Zugleich aber auch leider die bisher letzte große DHC Veranstaltung.
Das sonstige Clubleben war aufgrund der erheblichen Einschränkungen, die Corona uns (Masken, Abstand, Registrierung) und vor allem der Gastronomie auferlegt hat, schwierig, wenn man von einigen bier-, wein– und Gin Tonic-seligen Sommerabenden auf der Terrasse oder einer Handvoll ausgelassener mannschaftsbezogener Meister- oder Aufstiegsfeiern absieht.
DHC-Slogan
Die Resonanz auf unseren Aufruf, einen pfiffigen Slogan für den DHC zu erfinden, war riesig: wir bedanken uns bei allen DHCern, die einen oder oftmals auch mehrere Vorschläge eingereicht haben. Die mehr als 75 verschiedenen Sprüche haben eines gezeigt: der DHC ist vielfältig und bietet zahlreiche Aspekte der Identifikation und der Art und Weise, sich nach innen und außen zu präsentieren. Wir konnten und wollten aber noch keine Entscheidung treffen. Das hohe Engagement der vielen DHCer und die Breite der Vorschläge haben belegt, dass das Vorhaben vielschichtiger als gedacht ist und damit auch zu wichtig, um es mal eben zu entscheiden. Um sicher zu stellen, dass wir alle uns möglichst in einem Slogan auch wiederfinden, haben wir daher beschlossen, einen professionellen Prozess mit externer Unterstützung durch Stephan Zilges aufzusetzen, der seine Expertise als Marken- und Kommunikationsstratege aus alter Verbundenheit zum Club pro bono zur Verfügung stellt. Im Rahmen eines Corona-bedingt virtuellen Workshops werden wir im nächsten Schritt zunächst den Markenkern des Clubs definieren, um eine optimale Basis für die Kreation eines tragfähigen Claims für den gesamten Club – Hockey und Tennis – zu schaffen. Wer sich (weiterhin oder zusätzlich) einbringen möchte, teilt seine Bereitschaft bitte per E-Mail an slogan@duesseldorerhc.de mit. Wir freuen uns auf rege Teilnahme und melden uns dann kurzfristig. Unser Ziel ist es, bis spätestens zum Sommer einen DHC – Claim und Slogan erarbeitet zu haben.
Gastronomie
Die DHC-Gastronomie hatte 2020 ein ausgesprochen schweres Jahr; wie alle Gastronome hat sie der Lockdown trotz des Pachtverzichts besonders hart getroffen. Die lästigen, aber zwingenden allgemeinverbindlichen Corona Restriktionen für die Gastronomie haben die Begegnung und das entspannte Verweilen im Clubhaus und auf der Terrasse sehr eingeschränkt, was auch leider deutlich auf die Stimmung zwischen unseren Gastronomen und den Mitgliedern geschlagen hat. Um zu versuchen, die wechselseitigen Erwartungen wieder in Einklang zu bringen und die Grundlagen für ein gutes Miteinander im Jahr 2021 wieder herzustellen, haben wir im Herbst 2020 eine Mitgliederbefragung durchgeführt. Fast 500 Rückmeldungen aller Altersklassen waren die Bestätigung der Wichtigkeit dieses Themas und haben wichtige Impulse für die Gestaltung der zukünftigen Zusammenarbeit gesetzt.
Der Gastronomieausschuss (Leitung David Sonnenberg Gastronomieausschuss@duesseldorferhc.de) hat die Umfrage inzwischen ausgewertet und Vorschläge erarbeitet. Er wird dazu in Kürze berichten. Die ausgelobten Verzehr-Gutscheine für die nicht-anonyme Teilnahme an der Umfrage sind nicht vergessen – wir werden sie zum Saisonbeginn auslosen.
Sponsoren
Wir sind sehr dankbar, dass uns (fast) alle Sponsoren trotz des eingeschränkten Spielbetriebs die Treue gehalten haben. Lediglich „La mer“ hat sich nach 14 Jahren Engagement als Damen Hauptsponsor zurückgezogen. Dem Unternehmen und Michael Bommers gebührt unser großer Dank für die langjährige Unterstützung. Wir haben uns sehr gefreut, dass wir auf Vermittlung von Marc Battenstein mit der CESA Gruppe, eine Immobilien Projektentwicklungsgruppe, die auf dem Nachbargrundstück zum DHC ein Gebäude für altersgerechtes Wohnen mit Geschäften, Praxen und anderen gewerblichen Mietern errichtet, einen fantastischen großzügigen neuen Hauptsponsor gefunden haben Wir danken auch herzlich Ole und Anja Eilers (eilers consulting“ Herren Hauptsponsor) , den schon vor einiger Zeit angekündigten Rückzug noch einmal um ein Jahr aufzuschieben! Andere Sponsoren wie „XStaff“ haben ihr Engagement sogar deutlich aufgestockt. Auch mit der ISR (Peter Soliman) konnten wir die wichtige Partnerschaft und das Engagement als Jugendhauptsponsor um weitere fünf Jahre verlängern.
Unsere Projekte
Wir sind im Jahr 2020 mit unseren zahlreichen Projekten weiter vorangekommen. Die Planungen für den Abriss der „Villa“ und den Neubau eines zeitgemäßen, hellen Multifunktionsbaus mit einer Gymnastikhalle, Fitnessbereich, Mannschaftsraum und Lagermöglichkeiten gehen voran. Julia Müller hat erste Grobzeichnungen und Kostenberechnungen erstellt. Zuschussanträge, mit denen ca. ein Drittel der Kosten abgedeckt werden können, wurden schon Anfang 2020 gestellt. Die Umsetzung dieses Projekts wird allerdings davon abhängig sein, wie wir finanziell durch die Krise kommen. Der Neubau würde das Trainings- und Raumangebot im DHC weiter optimieren.
Mit Herrn Soliman (ISR) arbeiten wir an einem spannenden Projekt, zusätzliche Tennisplatzkapazitäten zu schaffen, um unsere hochfrequentierten DHC Plätze etwas zu entlasten. Wir erhoffen eine Lösung bis zu den Osterferien.
Nachdem sowohl Landes- wie Kommunalzuschüsse verbindlich zugesagt wurden und wir Anfang 2020 auch schon unseren Eigenanteil „beiseite gelegt“ hatten, werden wir in Kürze alle Leuchtmittel in den Hallen gegen langlebige wie energiesparende LED Leuchten austauschen. Damit werden wir die Betriebskosten für Strom und Leuchten Ersatz erheblich senken können. Der Umbau findet im Mai 2021 statt.
In enger Zusammenarbeit mit Marko Seidensticker haben wir – auch angesichts des Verbots, Tennissport in Hallen zu betreiben – mit großem Einsatz der Tennisobleute und einigen Helfern eine Tennis Kunststoffauflage auf Platz 1 aufgebracht, die in den wenigen Wochen der Nutzung bis zum Komplett Lock Down Mitte Dezember schon sehr intensiv und mit positiver Resonanz genutzt wurde. Es ist geplant, auf dem freien Gelände neben der DHC Tennishalle dauerhaft einen Kunststoff Tennisplatz anzulegen. Das Projekt ist durchgeplant und es liegen konkrete Angebote vor. Wir müssen aber auch hier abwarten, wie sich die finanzielle Lage entwickelt. Es soll versucht werden, Teile der Finanzierungskosten für dieses Projekt durch Mitgliederspenden aufzubringen. Ziel ist eine Umsetzung zum Ende des Lockdowns.
Ferner prüfen wir aktuell, ob und in welcher Höhe wir Zuschüsse bekommen können, um in dem Bereich zwischen Grenzzaun und Wand der Hockeyhalle eine Tartan Sprintbahn für das Leichtathletiktraining anzulegen. Die Container würden dann versetzt werden (neben KuRa 2).
Wir beabsichtigen auch, als zusätzlichen Service für unsere Mitglieder und Gäste auf unserem Parkplatz eine Stromtankstelle für Elektrofahrzeige einzurichten.
Virtuelles Treffen mit dem neuen Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller
Der DHC pflegt seit jeher eine wichtige und verlässliche Partnerschaft mit unserer Stadt Düsseldorf, deren großzügige Unterstützung immer eine wesentliche Basis für den nachhaltigen Erfolg unseres Clubs war. Aber auch der DHC ist für die Sportstadt Düsseldorf ein prominentes Aushängeschild. Wir immer hatten daher auch immer sehr gute Beziehungen zu den amtierenden Düsseldorfer Oberbürgermeistern. Thomas Geisel war (und ist immer noch) ein großer Fan unserer Damen Mannschaft und folgte auch aus persönlichem Interesse am DHC stets gerne unseren Einladungen zu Saisoneröffnungsveranstaltungen und zu den Weihnachtsfeiern unserer Bundesliga Teams.
Ende Januar hatten wir nun Gelegenheit, den neuen Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller in einem virtuellen Treffen kennen zu lernen, unseren DHC vorzustellen und uns zu seinen Plänen für den Düsseldorfer Sport zu informieren. Wir haben uns gefreut, dass er uns die Fortsetzung der erfolgreichen Partnerschaft mit dem DHC zugesichert und uns in Aussicht gestellt hat, uns auf unserer Clubanlage nach Aufnahme des Spielbetriebs zu besuchen.
Spendenaufruf „Sierra Leone Hockey“
Das im Newsletter und auf der Homepage beworbene Sierra Leone Projekt des WHV wurde sehr gut unterstützt. Die im DHC abgegebenen Spenden wurden Anfang Januar zum Club Raffelberg gebracht (Danke Nina Esser für den Transport). Die Initiatoren kümmern sich nun um den Transport nach Sierra Leone. Da im Westen sehr viele Sachspenden zusammengekommen sind, werden nun vorrangig Geldspenden benötigt, um die Container für den Transport zu finanzieren. Wer dies unterstützen möchte, findet unter www.sierraleonehockey.org alle wichtigen Informationen.
Mitgliederengagement ausdrücklich gewünscht!
Die Erfahrungen in der Coronazeit haben einmal mehr gezeigt, wie wichtig das breite ehrenamtliche Engagement unserer Mitglieder ist, um unseren Club auf Erfolgskurs zu halten und weiter nach vorne zu bringen. Es ist mehr und mehr unmöglich, die Vielzahl der Aufgaben auf den Schultern der wenigen, die sich bisher engagieren, zu bewältigen. Wir brauchen breite Unterstützung in folgenden Bereichen:
Medienbetreuung. Wir haben seit dem Jahr 2018 unter Führung von Karsten Schulz und Sabine Heinzen ein neues DHC Medienkonzept erarbeitet. Unsere Homepage wurde ganz neu erstellt, der Newsletter bekam ein frisches neues Format. Wir sind auf Facebook und Instagram aktiv. Wir organisieren Streams der wichtigen Spiele usw. Und wir brauchen eine pfiffige Redaktion, die für die richtigen Inhalte sorgt. Zudem ist der Einsatz einer DHC-App geplant, um die Informationen noch schneller, direkter und breiter fließen zu lassen. Um dieses Kanäle und Projekt zu betreiben, suchen wir Mitglieder, die Lust und Zeit haben, sich in diesem Aufgabengebiet kreativ zu betätigen.
Wir freuen uns auf Unterstützung. Kontaktperson ist Karsten Schulz (medien@duesseldorferhc.de)
DHC-Fellows. Uns war immer wichtig, den Kaderspielern*innen unserer Bundesliga Mannschaften die Möglichkeit zu bieten, deren Ausbildung und berufliche Entwicklung durch „Fellows“ beratend und unterstützend zu begleiten. Die DHC-Fellows konnten seit ihrer Gründung 2017 zahlreichen Spielern*innen mit Rat und Tat und mit der Vermittlung von Kontakten erfolgreich zur Seite stehen. So konnte der DHC für das außerordentliche Engagement der Bundesligaspieler*innen im DHC auch etwas zurückgeben. Auch im Jahr 2020 haben wir uns um einige Spieler*innen gekümmert.
Diese Gruppe muss sich nach dem Tod des bisherigen Vorsitzenden der DHC-Fellows, Dr. Stephan Schauseil, gleichwohl neu organisieren und sucht dringend Mitglieder, die sich in dieser sehr wichtigen Rolle engagieren wollen. Kontaktperson ist Klaus Grossmann fellows@duesseldorferhc.de.
Marketing/Sponsoring/Merchandising. Wir sind mehr denn je auf zusätzliche Einnahmequellen angewiesen, um unserem Anspruch gerecht werden zu können, nicht nur Bundesliga Spitzenhockeysport anbieten zu können, sondern auch den Breitensport zu sichern. Wir sind daher immer auf der Suche nach weiteren Sponsoren, Mäzenen und Spendern, die angesprochen und betreut werden müssen. Auch suchen wir im Bereich Merchandising kreative und praktische Hilfe.
Wir würden uns daher freuen, wenn sich fachkundige, aber natürlich auch andere, Mitglieder fänden, die uns bei dieser für den DHC immens wichtigen Aufgabe unterstützen. Ansprechpartner für Marketing und Sponsoring sind Julius Remmen und Jan Fischer sponsoring@duesseldorferhc.de.. Kontakt für Merchandising Themen ist Nicole Neuser (merchandising@duesseldorferhc.de), aus deren „Feder“ auch die beliebten (1800 Stück wurden verkauft) DHC-Masken und unsere schöne DHC Kollektion stammen.